Maandag 9 november 2026 · 13:30 · Hogeschool Utrecht
Op maandag 9 november a.s. sluit ik mijn promotieonderzoek inhoudelijk af met een bijzonder colloquium in Utrecht.
De dag heeft ook een persoonlijke betekenis: ik word die dag 60. Het colloquium is daarmee een moment om terug te kijken en te vieren, maar nadrukkelijk ook om vooruit te kijken.
Mijn promotieonderzoek, The Circular Shift, laat zien dat organisaties circulariteit niet alleen moeten willen, maar ook moeten kunnen. De vraag die daarna volgt, reikt verder dan circulariteit alleen:
Hoe kunnen we anders ontwerpen, organiseren en veranderen bij grote maatschappelijke opgaven waarvan de route en uitkomst nog niet vastliggen?
De circulaire transitie is één van die opgaven. Zij vraagt om een andere omgang met waarde, grondstoffen, productie en consumptie. Tegelijkertijd zien we veel waardevolle pilots en initiatieven, terwijl opschaling vaak nog uitblijft. Geen enkele organisatie, overheid of kennisinstelling kan deze verandering alleen realiseren.
Tijdens het colloquium verkennen we daarom wat wetenschap, onderwijs en praktijk van elkaar nodig hebben om gezamenlijk handelingsvermogen te ontwikkelen. Niet met een kant-en-klaar antwoord, maar door verschillende perspectieven met elkaar in gesprek te brengen.
Drs. Eva Reuling – Lid College van Bestuur, Hogeschool Utrecht - De betekenis voor onderwijs en de rol van de hogeschool
Prof. dr. Ernst Worrell – Hoogleraar Energy & Resources, Copernicus Institute of Sustainable Development, Universiteit Utrecht - Circulariteit als maatschappelijke en systemische transitie
Prof. dr. Sjoerd Romme – Hoogleraar en chair Entrepreneurship & Innovation, Technische Universiteit Eindhoven - Ontwerpgericht en iteratief leren in complexe veranderopgaven
Drs. Guido Braam – Aandeelhouder-directeur, Route Circulair - De praktijk van samenwerken, experimenteren en opschalen
Onderwijs staat hierbij nadrukkelijk niet aan de zijlijn. Rijke leeromgevingen, living labs en learning communities kunnen plekken worden waar studenten, professionals, onderzoekers en organisaties samen leren, ontwerpen en experimenteren.
Het colloquium markeert daarmee mogelijk ook een nieuw begin: de ambitie om The Circular Shift verder te ontwikkelen als learning community in de regio Utrecht of mogelijk zelfs daarbuiten.
Wil je bij dit colloquium aanwezig zijn? Meld je hiernaast kosteloos aan.
Aanmelding is noodzakelijk. Het aantal beschikbare plaatsen is beperkt.
Bij de uitvoering van mijn promotieonderzoek, heb ik op verschillende momenten op verschillende manieren samengewerkt met het Service Logistics Forum. Mooi derhalve dat een grote vertegenwoordiging van het huidige bestuur, voormalige bestuur en de jury van de SLF scriptieprijs waar ik ook deel van uitmaak, tijdens mijn verdediging aanwezig was.
In verschillende sectoren onderzoeken organisaties hoe zij hun grondstoffengebruik kunnen verminderen, materiaalkringlopen kunnen sluiten en veerkrachtigere businessmodellen kunnen ontwikkelen. Er is vooruitgang zichtbaar, maar deze blijft vaak gefragmenteerd. Circulariteit staat steeds vaker op de strategische agenda, maar het blijkt lastig om dit te vertalen naar dagelijkse bedrijfsvoering en om initiatieven op te schalen. Het probleem is niet een gebrek aan activiteit, maar een gebrek aan duidelijkheid over hoe organisaties gestructureerd en doelgericht verder kunnen. Dit proefschrift richt zich op een fundamentele vraag: hoe kunnen organisaties circulaire ambities omzetten in concrete en herhaalbare actie?
Many firms struggle to translate their circular strategies into concrete action, despite growing pressure to reduce resource dependence and to strengthen resilience against disruptions in the logistics chain. PhD candidate Arjen Wierikx shows that while circularity is increasingly present on the strategic agenda, implementation efforts within organisations often lags behind. To help such companies move forward, he developed a measurement tool for (self-)diagnosis.